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近年来，医药体制改革不断深入，行业竞争愈发激烈，药企面临巨大的降本增效压力。在此背景下，医药物流成为新的突破口。物流素有“第三利润源”之称，通过提高物流效率来降低成本的潜力是巨大的。
兰剑在医药行业深耕多年，通过打造全流程智慧物流系统，协调完善存储、分拣与配送等环节，为医药企业实现降本增效目标，助力医药行业现代化升级。
直击痛点 智慧物流除弊革新
据中物联医药物流分会研究与传播中心发布的《2020上半年医药物流行业经营分析报告》，医药物流行业主要面临以下挑战：
1、C端“最后一公里”服务能力提出更高要求
实体医院、三方平台、厂家、电商C端送药需求快速爆发。在业务实际开展过程中，C端订单处理、配送仍有诸多问题存在。
2、新市场开发增量对企业管理能力的考验
在市场与政策双轮驱动下，医药物流市场需求的是具备抗风险能力强、质量管理精细、资源整合能力优势、人力和资金实力雄厚等特征的专业医药物流公司。市场中部分管理粗放、规模较小、产品单一的企业面临着剧烈的竞争压力。
3、流通成本进一步压缩带来的挑战
随着“4+7”带量采购的推进及品种扩类，必然出现药品费用降低，物流价格降低，但是货运量会增加的趋势。企业如何一面应对经营成本增加一面还要努力进一步降低物流费用，是要重点思考的。
4、企业重构物流网络的压力
近年来国家相关部委大力推进两票制，一票制也势在必行。使营销渠道进一步下沉，订单进一步碎片化，医药供应链趋短、趋偏平，流通企业需要建立应对多配送点的可快速响应的物流网络，并在不同产品类型、不同业务场景下选择最优的物流模式。企业原有的仓网布局、干支线路、运力选择、资源集结与调配等均需要科学规划，给企业带来了挑战。
以上这些难题对医药物流提出新的挑战，智慧型医药物流顺应市场发展趋势，主要呈现数字化、智能化、透明化的特点。一是可实现药品全程可追溯管理，实现全程温控管理；二是避免人工产生失误，同时降低人工成本，三是可精准预测供应链需求，成为降本提质增效的科学有效手段。兰剑致力于智慧物流的发展，以新设备新技术新模式解决行业痛点。
兰剑智能基于对医药行业客户仓储物流自动化需求的深入理解，运用自主研发的核心技术，在丰富的项目经验基础上，通过方案仿真设计、软件产品开发、硬件产品设计定制和装配、系统集成等环节，为医药行业客户提供涵盖存储、拣选、输送、包装、监控、管理等环节的定制化仓储物流自动化系统解决方案，助力医药行业客户实现仓储物流作业的可视化、信息化和智能化，降低仓储物流作业成本，提高仓储物流作业效率和准确性，帮助客户实现仓储物流环节的降本增效。
多年来，兰剑从医药生产、医药流通、医院院内物流等行业需求出发，制定了契合度极高的创新解决方案，成功树立国药山西、南京医药、天津天药等集作业自动化、管理信息化、流程标准化为一体的现代化医药物流中心标杆案例。
覆盖全流程 现代化升级任重道远
现代医药物流运作方式从传统的批发模式向供应链管理模式发展，以物流中心为平台，与制造商及其他供应商（上游企业）和药品零售商及其他分销商（下游企业）建立一种面向市场的供应系统，提高药品分销效率，并形成相对稳定的产销联盟网络。实现这一转变，要依靠物流全流程的全面升级。
不仅要实现智慧化，更要覆盖全流程。在这一点上，兰剑以超前的预见性，已为之努力了27年，目前已成为集规划咨询、软件开发、设备制造、系统集成、仓储运营为一体的全流程智慧物流系统解决方案提供商。
在医药物流领域，兰剑的全流程服务体现为：在对医药行业所处大环境的合理分析的基础上，以信息技术为基础，质量管理为保障，流程优化为核心，通过链接专业智能设备，优化质量管理、作业流程、仓储配送等各个环节，提高订单处理能力，降低货物分拣差错，减少物流成本，提高服务水平和资金使用效益。
未来，智能物流系统会更加成熟，更多的医药物流相关难题也必然会通过技术、政策等方式得以解决。
兰剑将围绕工业4.0和智能制造2025的核心指导思想，应用IoT技术，让设备实现多维感知，构建万物互联的更加智慧化的全流程物流解决方案。
从战略层面，通过决策预演，实现供应链决策最优化；从战术层面，通过算法、逻辑推演，验证各种优化系统的方法；从执行层面，通过可视化、可预判能力，提高日常运维效率。
兰剑，聚焦高端市场和头部企业，致力于成为具有国际竞争力的中国高端物流装备企业。
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