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公司新闻

疫情下,我们联系了几位项目经理

2022 / 05 / 11

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疫情反扑来势汹汹,全国遍地开花,尤其是上海的疫情,严重影响了原材料的供应。如何做到防疫、施工两不误,保质保量的向客户交付已经是众多企业时刻面临的挑战。兰剑智能实施的项目遍布全国各地,均不同程度的受到疫情影响,疫情至今已经保质保量地交付百余项目!

2020年1月20日,最后一批施工、调试人员撤离武汉某项目,距武汉封城只有两日!武汉解禁后,兰剑技术人员第一时间奔赴武汉,并于2020年9月成功交付。这是兰剑智能直面疫情打的第一场漂亮的胜仗。然这只是开始,在接下来的时间里,兰剑智能面对的挑战比这要复杂要严峻得多。

遇到的挑战不曾停止

我们也从未害怕

施工现场为风险区,就餐、出行、物料进场阻碍重重。烟台某项目施工期间受疫情影响,周边饭馆不能正常营业,员工就餐难,公司出面租房屯菜,轮流做饭;为降低出行风险,实行点对点封闭管理,利用共享单车往返项目现场,公司更是提倡鼓励短距离出差开私家车前往;物料抵达现场更是困难重重,发货前反复消杀,货物抵达后再次消杀,同时办理防疫通行证,只为确保物料顺利到达现场。

疫情频发,人员调动困难。宁德某项目因为疫情现场人员无法按计划到位,导致项目工作进度滞缓,公司领导前往项目现场加油鼓劲,并临时抽调人员前往宁德项目,整个项目从进场后没有停歇过一天,纵使是国庆长假,他们也领了一长串的任务单。幸不辱命,项目如期交付;与有荣焉,能与对弈平凡的英雄并肩奋斗

各地防疫政策不一,往往做不到到岗即工作。初期,我们只能提前了解当地防疫政策,调度适合人员前往,或者按防疫要求执行,受限很大。长沙某项目与项目所在社区工作人员建立联系,提前沟通了解管控政策变动,并收集人员健康码、行程码提交报备,获得允许后到达现场,减少人员到达后无法工作的风险。

在经历了东莞某项目全员提前14天抵达项目,并进行自我隔离后入场;石家庄某项目调试人员抵达该地后,因带星需要隔离7天,无耐只能返回济南,摘星后再次入场……

破而后立,运用数字孪生技术实成功现远程调试,无需调试人员前往现场,无需等待硬件部署完成后再入场调试,并行施工大大提高了项目交付能力。在肇庆某项目中,借助离线调试平台完成PLC与上位机的程序调试后,实现现场2.9公里输送线,PLC未做任何逻辑程序调整的目标,现场只需完成对点即可。

摘下工程帽的他们

也扮演着我们熟悉的角色

随着绥化疫情封控,前往绥化某项目的人员刚抵达绥化就面临居家隔离,过年期间也无法回家,摘下工程帽的他们是思乡的游子,也是在外奋斗的父亲,更是妻子思念的丈夫。

这样的例子在疫情下有很多,每个项目都在上演,每天重复着下蹲张嘴的动作,各地出差连轴转,连续几个月也不曾休息,一觉醒来健康码变了颜色,突发情况下隔离筛查,隔离筛查完毕不能休息继续上班,因为设备24小时运转,因为只有两班人马。

那些深夜的消息,晚来的视频,无法安放的心,无一不是他们在摘下工程帽后,投入地扮演者着我们熟悉的角色的证据。

云消雨散后忆来时

言笑晏晏

在与几位经理沟通中我的心情忽上忽下,但他们在言谈中稀松平常。


疫情初期,某项目在施工期间,发现其他施工方一名来自武汉的员工发热,在诊断期间,项目人员提心吊胆整整三天,公司也做了为最坏结果兜底的承诺。万幸无事,那一刻觉得:感谢命运安排的是擦肩而过,而不是正面相逢。


——兰剑智能某经理 


乘坐飞机赶赴凉山某项目,抵达机场时核酸报告还未出来,必须核酸报告出来后才能登机,9点05的起飞,8点50出报告。行李也由于开始时无核酸报告不让托运,机场工作人员积极协调后可带行李登机。飞机起飞的那一刻觉得:很幸运,一切都是刚刚好!

——兰剑智能某经理 


因前往项目乘坐的动车有确诊,同事成为了密接。项目现场与之接触的也一起被隔离14天,我也是其中一个。隔离期间比任何时候都渴望工作,隔离结束后:能理解了孙猴子被压500年的心情了!

——兰剑智能某经理 

近期山东疫情一波三折,然兰剑智能没有慌乱。办公场所早晚消杀,济南总部员工有序向生产基地转移,为临时被封员工派送办公电脑,员工上下班随身携带电脑,提前储备生活及防疫物资,及时了解疫情动态,积极配合疫情防控政策,一切以不耽误工作推进为前提。

目前,全国疫情全面向好的方向发展,所有人都在积极地复产复工,这一切源自每一个平凡的个体,每个对弈平凡的英雄!


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